CASOS DE ÉXITO
Objetivos
- Proporcionar una solución que permita generar rentabilidad por los segmentos de negocio de la Universidad, el cual se implementa en Oracle EPM On-premise.
- Integración automática de fuentes de datos contables y drivers, que son insumo para ejecutar las reglas de distribución de ingresos, gastos y costos.
Objetivos
- Implementar el proceso de presupuesto de los hoteles Decameron y unidades que componen el grupo, desde ingresos, costos, y gastos, hasta estados financieros presupuestales.
- Proporcionar una solución que permita generar los estados financieros consolidados, centralizando la información en una herramienta colaborativa.
Logros
- Generación de reportes que permiten evaluar la rentabilidad de los programas y cursos por sede, lo cual apoya la apertura de nuevos programas y la situación actual de los ofertados por la Universidad.
- Administración del modelo de costos por los usuarios funcionales sin dependencia de las áreas de tecnología.
- Optimización de reglas reduciendo estas en un 92.5%.
- Inclusión de nuevo segmento en distribuciones.
- Costos y Rentabilidad.
Logros
- Integración del proceso de presupuesto en una única solución tecnológica, que permite elaborar y dar seguimiento al presupuesto de manera colaborativa.
- Generación de estados financieros consolidados a nivel de grupo, en tiempos cortos de procesamiento, ayudando a los usuarios a centrarse en el análisis dejando la operatividad.
- Planeación y consolidación.
Objetivos
- Entregar una solución de costos y rentabilidad en la nube de Oracle mediante la suscripción a Oracle PCMCS (Profitability and Cost Management Cloud Service), permitiendo realizar los procesos de distribución de objeto de costos y seguimiento de manera ágil y eficiente, incrementando la oportunidad y la calidad de la información.
- Implementar una solución que permita a los usuarios finales general escenarios “What-if” que apoyen la toma de decisiones.
Objetivos
Exis Consulting realiza consultoría especializada en Consolidación Financiera para Grupo Ecopetrol, la configuración de las Notas y Reportes de los estados Financieros Consolidados para cumplir con entes externos. Asesora y brinda soporte para las nuevas necesidades que surgen en el Grupo durante su crecimiento y expansión.
Logros
- Generación de tableros y reportes que permiten hacer seguimiento de la rentabilidad de los productos por los diferentes segmentos de negocio.
- Entrega de un modelo robusto y fácil de administrar por el usuario final, que garantiza su vigencia en el tiempo y actualizaciones de acuerdo a las necesidades de nuestro cliente.
Logros
- Disminución en los tiempos de operación.
- Configuración de reportes de XBRL para la Superintendencia Financiera.
- Consultoría para la inclusión de nuevas compañías al consolidado del Grupo Ecopetrol (ISA – SINGAPUR).
- Eliminación de trabajo manual para el análisis de información acertada y ágil por medio de tableros de Control.